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年終收官之際，正是謀篇布局之時。12月18日，市紅十字會黨組書記、常務副會長周海忠率調研組深入蓮都區鄉鎮、村社一線，謀劃推動紅十字救援隊伍和基層服務陣地建設，進一步激活主城區紅十字工作發展動能，加快構建全市紅十字城鄉一體化服務網絡。市紅十字會黨組成員、副會長舒薈薈，賑濟救護部部長周羅平，蓮都區副區長、區紅十字會會長吳海霞及區紅十字會相關負責同志陪同調研。
調研組深入走訪了蓮都區紅十字機械搶險救援隊，詳細了解救援隊日常訓練和管理情況，就下步救援隊加強專業訓練、嚴格內部管理等提出指導建議；實地考察了仙渡鄉何金富村博愛家園以及區委黨校應急救護培訓基地建設，并在隨后的座談中認真聽取蓮都區紅十字會關于年度工作開展情況匯報，就下步工作思路進行深入交流探討。
調研組認為，作為全市“首善之區”，蓮都區紅十字會在全市紅十字發展格局中承擔著關鍵角色，不僅事關核心城區的人道服務供給，更關乎全市紅十字事業的整體效能與公共服務的均衡發展。與全市其他縣（市）相比，蓮都區紅十字會具備服務人口集中、資源密集的獨特優勢，應進一步聚焦主城核心定位，積極轉化區位資源，在全市紅十字事業的整體發展中走在前、做示范，在促進城鄉服務均等化中真正展現新作為。
在座談交流中，周海忠書記指出，過去一年蓮都區紅十字會克服困難，積極完成上級布置的各項任務同時，在拓寬人道籌資渠道、創新紅十字文化宣傳等方面做了大量扎實有效的工作，但也要認清自身存在的不足，在來年工作中補短板、揚優勢，爭取實現更大作為。明年省紅十字會將在全省范圍內全面推行“急救俠”模式，著力深化院前急救服務培訓，實現“村村都有急救俠”目標，這項工作直接關系農村老百姓生命健康安全，也為全市紅十字工作提出了明確要求，要按節點推進、務期必成。
周海忠書記強調，要進一步重視紅十字隊伍和服務陣地建設，強化區紅會機關人、財、物保障，剛性落實救護師資、“三獻”人員未成年子女救助等必要項目支出，建設一支專業化、規范化紅十字骨干隊伍；要加強志愿者隊伍培育，提升紅十字從業人員的精氣神，不斷增強干好工作的主動性和責任心，以實際成效樹立良好形象，贏得社會認可；要加強規范化建設，繼續完善內部管理制度，規范決策程序、項目運作、資金管理和風險防控，優化各項業務流程和工作標準；要高度重視換屆工作，區紅十字會要抓緊拿出可行性方案，依法依章推進各項工作，確保換屆工作順利完成。
周海忠書記強調，區紅十字會要全面承接落實上級部署的各項工作任務，圍繞“黨政所需、群眾所急、紅會所能”，扎實推進“三救三獻”工作，在加強人道文化和紅十字精神傳播上下功夫，爭取在“三獻”工作中取得突破，確保紅十字會承擔的省政府兩項民生實事工作和“健康浙江”的考核工作萬無一失；要立足蓮都發揮優勢，打造特色亮點品牌，不斷提升機械搶險救援隊等救援隊專業處置能力、深化“博愛家園”陣地建設、創新應急救護培訓推廣機制，走出一條適合蓮都發展的新路子，在全市紅十字事業高質量發展中展現主城區擔當、發揮引領作用。